Стратегия развития компании
Для чего нужна стратегия развития компании?
1.Для четкого видения развития компании через 3-5 лет с определением способов достижения этого видения.
2. Для включения управленческой команды в развитие компании.
В каких случаях важно разрабатывать стратегию?
1. Смена собственника, генерального директора компании, а также смена ценностного ряда этих категорий сотрудников компании.
2. Сильное изменение рыночного положения компании, поиск новых путей развития, смена ориентиров в развитии компании.
3. Появление новых возможностей (продуктов, направлений, товарных линий) на рынке.
4. Смена управленческой команды в компании.
Какими методами разрабатывается стратегия развития компании?
Коучинг первых лиц компании, индивидуальные интервью консультанта с участниками управленческой команды; групповая работа участников стратегической сессии по выработке решений; деловые игры; самостоятельная аналитическая работа консультанта; самостоятельная работа участников стратегической сессии; презентации;
семинары и лекции по проблемным вопросам.
Этапы работы по созданию стратегии развития компании:
1. Индивидуальная беседа консультанта с собственником или собственниками компании. Продолжительность – от 3 часов.
2. Стратегическая сессия с участниками управленческой команды по выработке видения, долго- и среднесрочных целей компании. Продолжительность – 1-3 дня.
3. Домашняя работа участников стратегической сессии по конкретизации показателей. Продолжительность – 1-2 недели.
4. Презентация участниками целей своих подразделений и общих целей компании. Продолжительность – 4 часа.
5. Групповая работа по выработке первых 5 действий по внедрению изменений в жизнь компании. Продолжительность – 4 часа.
Результаты работы над стратегией развития компании:
1. Наличие четкого видения стратегии развития компании с прописанными способами достижения этого видения.
2. Оцифрованы и оценены качественные и количественные параметры желаемого будущего в развитии компании.
3.Участники управленческой команды осознанно приняли и сами рассчитали данный путь развития компании.
В таком виде стратегия развития компании занимает около 1 месяца.
В ходе работ участники вырабатывают корпоративный документ «Стратегия развития компании до …года», утвержденный собственниками компании.
Для заказа данного продукта заполните форму ниже:
Свежие комментарии