Галина Стебнева -
эксперт в области продаж и управления

 
Целевая аудитория: менеджеры всех уровней.

Цель программы:
Формирование навыков управления собственным временем и временем своих подчиненных. Делегирование, планирование, целеполагание, умение отказывать, преодоление неэффективных привычек.

В результате тренинга участники будут:
ЗНАТЬ:
1. Как правильно поставить цели? SMART- критерии для постановки целей и планирования;
2. Методы «Жестко-гибкого» планирования времени;
3. Алгоритм планирования рабочего дня;
4. Диаграмма Ганта;
5. Матрица Эйзенхауэра;
6. Принцип Парето;
7. Метод «Контекстное планирование»;
8. Как вести дневник времени?
9. Электронные планировщики времени;
10.Как преодолеть сопротивление переменам? Процесс выработки полезных привычек.

УМЕТЬ:
1. Анализировать свой рабочий день и планировать исходя из целей компании;
2. Применять различные методы эффективной организации времени;
3. Использовать современные электронные средства для оптимизации работы;
4. Радоваться своим успехам и преодолевать сопротивление переменам.

ПРИМЕНЯТЬ НА ПРАКТИКЕ:
Технологии эффективной организации времени для достижения поставленных целей как лично человеком, так и компанией в целом.

Компания получит сотрудников, владеющих инструментами тайм-менеджмента и обладающих навыками эффективной организации времени для достижения корпоративных целей.

Ключевые методы и инструменты тренинга «Тайм-менеджмент»:
Групповые дискуссии, кейсовые задания, разбор реальных рабочих ситуаций участников, предоставление индивидуальной развивающей обратной связи присутствующим участникам тренинга.

Количество участников в группе – до 15 человек.

Чтобы получить подробную программу тренинга «Тайм-менеджмент» заполните заявку ниже: